新闻稿

“我很高兴，尽管面临许多挑战，我们在2021年再次取得了创纪录的成绩。我真诚地感谢我们全球员工的辛勤努力和付出，”博西集团(BSH Hausgeräte GmbH)首席执行官Carla Kriwet博士说。“然而，我们意识到全球事件将继续影响我们今年的业务。除了乌克兰令人沮丧的局势外，我们还没有完全克服冠状病毒大流行，供应链仍然不稳定，半导体短缺仍然存在。”

我们非常关注乌克兰目前的局势
博西卫浴始终把各国员工的安全放在首位。公司的危机处理小组正在帮助员工及其家人安全离开乌克兰，博西卫浴正在为他们安排交通和住宿。博西家用电器还帮助该地区有需要的人，并为当地的人道主义援助提供财政支持。

博西卫浴当然遵守所有法律和法定要求。该公司中断了从欧盟(eu)到俄罗斯的制造零部件供应和家电供应。必威外围提钱此外，博西在圣彼得堡的两家工厂已暂停生产。

撇开俄罗斯自身的特殊情况不谈，维持供应链正变得越来越困难。由此导致的材料短缺影响了bsh在欧洲的几家工厂和土耳其的工厂，该家电制造商不得不暂时暂停相关的生产活动。相关的成品供应进一步短缺将在全球范围内感受到。尽管如此，博西家电将继续利用一切机会为消费者提供备件和客户服务。

所有地区增长稳定——新兴市场增长强劲
2021财年，博西在所有地区的营业额都大幅增长。这家欧洲领先的家电制造商受益于全球对高品质家电的需求、强大的全球品牌组合以及为消费者提供的创新数字服务。必威外围提钱

博西家电仍然是无可争议的市场领导者欧洲地区。去年它在中国的营业额增长了9%。特别是在西欧主要市场，如德国、英国、法国、西班牙和意大利，以及北欧和土耳其，都录得良好的增长。

年，博西家电营业额增加美国地区(美国和加拿大)增长了23%。

博西家电公布的营业额同比增长了18%亚太/非洲整个区域。博西在中国市场的营业额同比增长17%，这是该地区最大的市场。博西家电仍然是中国领先的非中国籍家电制造商。

BSH Hausgeräte GmbH首席市场官Matthias Ginthum表示:“为了取得长期的成功，我们立足于多元化的投资组合，并致力于增加我们预计需求将大幅增长的小型市场的营业额。”“我们希望巩固我们在欧洲的市场领导地位。我们在美国的增长轨迹主要基于成为奢侈品和高端市场消费者的首选。我们还希望进一步巩固我们作为中国高端和中端市场创新领导者的强大市场地位。非洲和印度是我们实施增长战略的关键市场。我们已经在印度的金奈生产了，现在我们正在埃及开始建设工厂，这是我们在非洲大陆的第一家工厂。”

所有产品类别都在增长
2021财年最强劲的营业额驱动因素是制冷产品类别，与去年同期相比增长了20%，其次是产品类别烹饪(烤箱+ 14%，灶台和通风设备+ 13%)。营业额的洗衣护理增长了9%。菜保健营业额增长了7%。小家电(消费产品)，如自动咖啡机、食品加工机和真空吸尘器，也表现良好，增长了9%。

BSH的客户服务同样，该公司的营业额同比增长了4%。在冠状病毒大流行的第二年，博西家电约15,000名客户服务员工及其服务合作伙伴继续为约50个国家的消费者提供支持，没有中断。

更多的员工参与生产
截至2021年底，博西卫浴在全球拥有6.24万名员工，比前一年增长约4%。这种增长的主要原因是，为了应对更高的需求，生产部门雇佣了新员工。

对新地点的投资——2020年水平的研发支出
通过扩大其在中国、埃及和墨西哥的发展中心，以及在这些地区扩建和新建的生产设施，博西家用电器的目标是更加专注于满足不同市场消费者的特定需求。与此同时，区域性生产减少了运输路线和供应链，从而为减少二氧化碳排放做出了重大贡献。

2021年的研发支出增加了4700万欧元，达到7.55亿欧元

占总营业额的5%。未来的重点仍将是以消费者为中心的创新、物联网解决方案、整个价值链的数字化以及建立有效的循环经济。

博西家电帮助消费者采用更可持续的生活方式
博西集团在2021年进行的一项全球研究显示，越来越多的消费者希望在不牺牲便利性的情况下过上更可持续的生活方式。他们选择家用电器的主要标准是使用寿命长、能耗和用水量低以及使用可持续材必威外围提钱料。卫生、食物的新鲜度和避免食物浪费的问题也变得越来越重要。

博西家用电器提供了创新的家电和服务解决方案。例如:

• 这种新型自主学习洗碗机会主动提出节能方案，并提供水和能源消耗信息。因此，博西家用电器帮助消费者减少自己的碳足迹。
• 室内园艺系统SmartGrow Life也以可持续性为核心。它让消费者可以种植健康的草药和沙拉，减少了漫长的运输路线，并支持循环经济:所有家电的白色塑料部件都是100%回收和可重复使用的。
• foodfittery应用程序等新的数字服务通过为家里现有的食物提供创意食谱来帮助减少食物浪费。

去碳化和循环经济投资
自2020年以来，博西家电在全球所有工厂的开发和生产业务都实现了碳中和。自2021年9月起，博西家电从萨尔茨吉特公司(Salzgitter AG)采购了碳足迹降低66%的绿色钢材，在其位于Łódź的波兰工厂生产洗衣机。此外，博西家电还计划到2030年实现所有工厂全部使用绿色电力。

博西家用电器越来越多地使用回收材料来生产新电器，其目标是到2025年，其生产的家用电器中至少含有25%的回收材料。必威外围提钱到2030年，这一比例将至少翻一番，达到50%。与此同时，博西家电设定的目标是，到2025年将其家电中可回收材料的比例提高到至少80%，到2030年至少提高到95%。

博西家电继续投资于新的商业模式，例如最近在奥地利启动的“翻新”试点项目。这是第一次，专业翻新的博世洗衣机与制造商的保修一起出售。另外，从2021年开始，消费者可以在德国和荷兰以bluemomovement的订购模式租赁家电必威外围提钱。共享模式WeWash于2016年推出，为德国和奥地利的大型公寓居民提供通过应用程序预订洗衣机的选择，每次洗涤周期无现金支付。

“可持续性不是生活方式的问题，我相信可持续性和盈利能力并不相互排斥。事实恰恰相反:我们对可持续流程和产品的投资不仅证明了我们的企业责任，而且也是一种合理的商业战略，”首席执行官卡拉·克里维特博士强调说。必威lol

Lars Schubert被任命为新的首席运营官，于4月份开始工作
Lars Schubert于2022年4月1日被任命为BSH Hausgeräte GmbH的新任首席运营官和管理委员会成员。他接替了Silke Maurer博士，后者于2022年3月底离开公司。舒伯特曾是博西卫浴中国的首席技术官和董事会成员。

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