新闻稿

“我很高兴，尽管面临许多挑战，但我们在2021年再次发布了记录结果。我衷心感谢我们全世界的员工的杰出努力和承诺。” BSHHausgeräteGmbH的首席执行官Carla Kriwet博士说。“但是，我们知道，当年全球事件将继续影响我们的业务。除了乌克兰的痛苦局势外，我们仍然没有完全克服冠状病毒大流行，供应链仍然不稳定，并且半导体短缺仍然存在。”

非常关心乌克兰当前情况
所有国家的同事的安全是BSH的重中之重。该公司的危机团队正在帮助员工及其家人安全离开乌克兰，BSH正在为他们组织运输和住宿。BSH还正在帮助该地区有需要的人，并为实地人道主义援助提供财政支持。

BSH当然符合所有法律和法定要求。该公司打断了制造零件的供应以及从欧盟到俄罗斯的家用电器的供应。必威外围提钱此外，BSH已暂停了圣彼得堡两家工厂的生产。

不管俄罗斯本身的特殊条件如何，维护供应链变得越来越困难。由此产生的材料短缺会影响欧洲的几个BSH物质和土耳其的工厂，那里的家用电器制造商必须暂时暂停其生产活动的相关部分。全世界将感受到成品供应的进一步短缺。然而，BSH将继续抓住一切机会，为消费者提供备件和客户服务。

所有地区的稳定增长 - 新兴市场的强劲增长
在2021财政年度，BSH在所有地区的营业额急剧增长。欧洲领先的家具制造商受益于全球对高质量家用电器的需求，其强大的全球品牌投资组合以及针对消费者的创新数字服务。必威外围提钱

BSH仍然是无可争议的市场领导者欧洲地区。去年，它的营业额增加了9％。特别是，它在西欧主要市场（例如德国，英国，法国，西班牙和意大利以及北欧和土耳其）中记录了良好的增长。

BSH增加了其营业额美国地区（美国和加拿大）的强劲增长23％。

BSH的营业额同比增长18％亚太/非洲整个地区。BSH能够在该地区最大的中国市场上将其营业额同比增长17％。BSH仍然是中国领先的非中国家用电器制造商。

“So that we’re successful in the long term, we stand on the foundation of a diverse portfolio and also aim to increase turnover in smaller markets where we anticipate a large rise in demand,” says Matthias Ginthum, Chief Markets Officer of BSH Hausgeräte GmbH. “We want to build upon our market leadership in Europe. Our growth trajectory in America is mainly predicated on being the first choice for consumers in the luxury and premium segment. We also want to further consolidate our strong market position as the innovation leader in the premium and mid-price segment in China. Africa and India are key markets for implementing our growth strategy. We’re already producing in Chennai in India, and we’re now beginning construction of a factory in Egypt, our first on the African continent.”

所有产品类别的增长
2021财政年度最强的失误司机是冷藏产品类别的同比增长20％，其次是产品类别烹饪（烤箱+14％，炉灶和通风+13％）。失误洗衣护理增长了9％。菜护理其营业额增加了7％。小型电器（消费产品），例如自动咖啡机，食品加工机和真空吸尘器，也表现出色，增长了9％。

BSH的客户服务，该奖项赢得了多个奖项，同样，其营业额同比增加4％。在冠状病毒大流行的第二年，大约15,000个BSH客户服务人员及其服务伙伴继续为大约50个国家 /地区的消费者提供支持。

生产中更多的员工
BSH于2021年底在全球占有62,400名员工，比前一年高出4％。这种上升尤其是由于响应更高的需求而产生的新员工。

在新地点的投资 - 2020年级的研发支出
通过扩大其在中国，埃及和墨西哥的地方发展中心，并在这些地区扩大了新的生产设施，BSH强调了其旨在更加重视解决不同市场中消费者的特定需求。同时，区域生产减少了运输路线和供应链，从而为减少CO2排放做出了重大贡献。

2021年的研发支出增加了4700万欧元，达到7.55亿欧元，或

总营业额的5％。向前发展的重点将保留在以消费者为中心的创新，物联网解决方案，整个价值链的数字化以及建立正常运行的循环经济上。

BSH帮助消费者采取更可持续的生活方式
BSH在2021年进行的一项全球研究表明，越来越多的消费者希望过上更可持续的生活方式，而不会牺牲便利性。他们选择家用电器时的主要标准是长期使用寿命，低能和用水量以及使用可持续必威外围提钱材料。卫生，食物的新鲜感以及避免食物浪费的问题也已经越来越重要。

BSH的回应是提供创新的设备和服务解决方案。例如：

• 新的自我学习洗碗机积极提出节能计划，并提供有关水和能源消耗的信息。结果，BSH可以帮助消费者减少自己的碳足迹。
• 室内园艺系统，Smartgrow Life也具有可持续性。它使消费者可以种植健康的草药和沙拉，切开长途运输路线并支持循环经济：所有设备的白色塑料零件都是100％回收和重复使用的。
• 诸如FoodFittery应用程序之类的新数字服务通过为家庭中可用的食物提出创意食谱的想法来帮助减少食物浪费。

去碳化和对循环经济的投资
自2020年以来，BSH在全球所有地点的开发和生产运营一直是碳中性的。自2021年9月以来，BSH从Salzgitter AG中采购了绿色钢，碳足迹低66％，以在其在Ourd的波兰工厂生产洗衣机。此外，BSH还旨在使其所有位置到2030年完全供应绿色电力。

BSH越来越多地使用再生材料来生产新的电器 - 它的目标是到2025年至少包含25％的再生材料的家用电器。到2030年，该百分比至少要翻倍至50％。必威外围提钱BSH设定了将其设备中包含的可回收材料比例提高到2025年至少80％的目标，到2030年至少95％。

BSH继续投资于新的商业模式，例如最近在奥地利推出的“翻新”试点项目。首次提供专业翻新的博世洗衣机以及制造商的保修。此外，自2021年以来，消费者已经能够根据蓝光订购模型在德国和荷兰租赁家具。共享模型Wewas必威外围提钱h于2016年推出，并为德国和奥地利的大型公寓提供了预订洗衣机的选择。通过应用程序和每个洗涤周期的无现金付款。

“可持续性不是生活方式的问题，我相信可持续性和盈利能力并非相互排斥。情况恰恰相反：我们对可持续流程和产品的投资不仅证明了我们的公司责任，而且是一种合理的业务战略，” Carla Kriwet博士强调。必威lol

拉尔斯·舒伯特（Lars Schubert）任命新的首席运营官从4月开始
拉尔斯·舒伯特（Lars Schubert）被任命为BSHHausgeräteGmbH的新任首席运营官，并于2022年4月1日任命为管理委员会成员。中国BSH董事会的官员和成员。

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