坐在洗衣机上

提高弹性

可持续发展

只有经济上可行的公司才能产生积极和可持续的影响。实现真正可持续性的一个关键要素是将我们的业务模式调整为循环经济模型。

但是为什么要循环经济?因为它使我们能够生成新的和常规的收入来源,保存环境,甚至可以同时生成作业。例如,通过直接通过租赁和共享等业务模型与消费者互动。通过改善资源的使用和更高的回收率,我们还可以减少废物生产并减轻生态系统的负担。

此外,我们为所有消费者提供可持续消费。我们的家必威外围提钱用电器以多种方式有助于使日常生活变得简单和可持续。通过节省水,能源和洗涤剂或防止食物浪费,消费者可以同时节省金钱并在家中可持续采取行动。

此外,我们将致力于国际人权,这是具有正直和责任的公司治理的核心要素。必威lol这也反映在BSH的会员资格中,例如在里面联合国全球紧凑型倡议

驾驶循环

我们相信循环经济的三个原则:最大程度地减少废物和污染,将产品和材料保存以及再生生态系统。

我们的目的是将整个价值链的资源,排放和能源消耗的使用减少到最低。无论是在采购和生产,产品使用和返回,翻新,回收还是电器的再利用中。

业务可持续性 - 接受BSH CSO Christine Betz的采访

我们正在进一步实施我们的循环经济模型,以提高消费意识并结束我们的抛弃文化。

循环经济

超越销售 - 我们的可持续商业模式

循环业务模型中的产品被重复使用,不必在消耗的过程中再次生产,从而节省了能源和排放。得益于诸如租赁和共享等新的商业模式,我们可以终结浪费的心态,并确保将尽可能多的电器和尽可能多的材料重复使用或回收。额外的奖励:这些新的业务模式为更多的消费者提供了更容易获得高效的产品和服务。

消费者:支持健康的生活和可持续消费

我们希望消费者尽可能长时间地享受我们的产品和服务。这就是为什么我们所有产品都符合最高质量标准并持久制造的原因。同时,在进行维护问题或技术问题时,我们确保及时和专业的客户服务。消费者和用户总是可以依靠我们。

通常,维修和仔细的维护比替换更可持续,因此我们的客户服务旨在延长设备的寿命。当消费者在用具上遇到困难时,我们的服务热线可以以多种方式帮助,甚至可以远程或有用的在线资源。通过鼓励解决问题的心态,而不是推动新的销售,我们可以为我们的产品提供更可持续的使用。

产品创新

在BSH,我们激发和支持消费者过着更健康,更可持续的生活。

我们的家必威外围提钱用电器以多种方式有助于使日常生活变得简单和可持续。通过节省水,能源和洗涤剂或防止食物浪费,消费者可以同时节省金钱并在家中可持续采取行动。此外,我们产品中回收材料的比例正在增加,设计变得越来越模块化。有了一些电器,您今天已经可以看到并感受到了。

例如,博世聪明的生活- 一种创新的多合一园艺系统 - 是BSH如何履行其使命,以改善生活质量并减少浪费和污染的一个很好的例子。所有白色塑料都是100%回收的和可回收的,而包装主要由回收材料制成,无EPS。模块化和健壮的设计可确保耐用性,未来可重复使用性和可回收性,同时减少废物。因此,Smartgrow Life体现了我们对循环经济的概念。

耐用性和性能的另一个很好的例子是新的博世GL38真空吸尘器。它具有10年的电动机保证,可清洗的过滤器可用于更长的使用情况以及备件长期可用。使GL38更加可持续的原因是它的设计和制造方式。黑色变体由38%再生塑料*制成,其他颜色由30%再生塑料*制成。此外,包装包括95%的再生纸。内部的包装材料是可回收且可堆肥的。(*根据ISO 14021进行的评估)

自2021年秋天以来,已经有了博世的第一个可持续性真空吸尘器GL20可用的。系列2袋的设备由64%的再生塑料制成,带有95%的再生包装。它的博世汽车技术可确保消费者在德国制造的高性能以及10年的免费汽车保证。这一事实不仅在绩效方面有所收获,而且还与耐用性有关。

我们正在为减少CO的新基础打破新的基础2我们的新足迹Ecofridge冰箱冰柜组合(能源效率B类)。多亏了回收利用的使用2- 还原和合作2- 中立材料,其材料co2足迹也比其前身小的三分之一小。而不是300公斤,只有200公斤的CO2生产产生排放。

Bosch Smartgrow Life

我们智能植物寿命的所有白色塑料都是100%由回收材料制成的。

Bosch GL38真空吸尘器

GL38真空吸尘器带有可洗的过滤器,可用于更长的使用。

Bosch GL20S真空吸尘器

GL20S真空吸尘器由64%的再生塑料制成。

可持续产品

我们的产品有助于节省水,能源和洗涤剂或避免食物浪费。

尽可能,我们的客户服务提供远程诊断,电话咨询和自助技巧,以避免不必要的访问和费用。如果需要在家访问技术人员,我们将优化调度和路由以减少碳排放。在我们所有的运营国家中,我们都经过培训的员工和服务合作伙伴,他们为消费者提供了建议,即使在更农村地区也提供了有能力的支持。我们的修理率最初的完成率超过83%。这意味着有83%的时间,我们只拜访消费者一次解决问题。我们通过超出维修知识的培训来支持15,000名内部和外部技术人员。灵活的,关于可持续性的数字会议提供了有关如何专业指导消费者的培训,以延长设备的寿命,并易于遵循的技巧和技巧以及正确的清洁和护理程序。生产后的七个后勤中心位于BSH生产地点附近,并存储备件超过10年。

技术人员咨询一对夫妇

阅读有关BSH故事的更多信息

所有博客故事

与BSH联系

还有问题或建议吗?我们很乐意帮助!在这里找到您的联系。