一个星期 - 一个主题:五月BSH慕尼黑的总部举办了第一个多样性周。讲习班,主题演讲,圆桌会议,信息中心和许多其他活动提高了员工之间的认识,告知了机会和挑战,并提供了很多机会。BSH国外的地点,例如印度或西班牙。本周非常成功,已经启发了更多BSH在不久的将来进行类似事件的地点。
多样性很重要!这不仅是公司成功的关键因素。它也是BSH。作为一家全球运营的公司,我们认为,各种各样的具有不同心态的员工的组合可以促进业务和创新,促进文化理解并引发新的思想和进步方法。
在慕尼黑发现BSH多样性周的亮点!
一个星期 - 一个主题:五月BSH慕尼黑的总部举办了第一个多样性周。讲习班,主题演讲,圆桌会议,信息中心和许多其他活动提高了员工之间的认识,告知了机会和挑战,并提供了很多机会。BSH国外的地点,例如印度或西班牙。本周非常成功,已经启发了更多BSH在不久的将来进行类似事件的地点。
多样性很重要!这不仅是公司成功的关键因素。它也是BSH。作为一家全球运营的公司,我们认为,各种各样的具有不同心态的员工的组合可以促进业务和创新,促进文化理解并引发新的思想和进步方法。
但是,众所周知,每天生活和实践多样性和包容性可能具有挑战性。多样性周旨在显示内部的几个多样性BSH,例如性别,国籍和文化,年龄,性取向和身份。议程不是要庆祝我们今天的立场,而是要在主题上进行工作,进一步将其移动,并创造一个开放的环境,以对积极,有时至关重要的方面进行真正的讨论。
外部专家在主题演讲中提供了宝贵的见解。著名的商业心理学家MatthiasSpörrle教授谈到了“无意识的偏见”,为什么我们都拥有它以及如何变得更加意识到。关于同一主题的两个小时的研讨会(用德语和英语举行)使参与者有机会深入研究主题并克服某些行为模式。
汉克尔(Henkel)执行副总裁凯瑟琳·蒙格斯(Kathrin Menges)对跨国公司的“多样性和包容性”进行了演讲,该公司的多样性和包容性牢固地固定在企业文化中。她强调了促进一个欢迎和拥抱不同观点,文化和思维方式的环境的重要性。
其他多样性周研讨会处理LGBT对妇女和跨文化情报的自信心和自尊心的意识,培训。除其他事项外,参与者了解了民族中心主义和不同观点如何推动我们的互动。
“多样化的团队 - 成功的关键?”是在多元化午餐时提出的话题首席执行官Karsten Ottenberg。另一个鼓舞人心的午餐活动是“棕色袋子:吃。见面。连接。妇女和技术。”由三位高级女经理发起。妇女和技术也是小组讨论的重点“数字化转型 - 多样性作为成功的关键?”与伊娃·克里斯滕森(Eva Christensen)与数字媒体女性合作。
Infohubs告知诸如育儿假,休假,兼职和远程工作之类的问题,并引入了BSH学院的多样性培训。
分享的个人经验BSH员工和当地人对工作的感觉有有趣的见解,例如在印度,或者说非德国人在德国工作的感觉。多样性周的一个相当重要的一部分致力于工作与家庭家庭的平衡以及工作妈妈如何管理家庭和备受瞩目的工作。
我们的BSH同事Sabine Ardey,开发负责人BSH柏林,周五下午封闭了多元化周,她的鼓舞人心的主题演讲讲述了平衡家庭和职业,这强调了主动和不时机会的关键。
在这一点上,这不是要使多样性起作用所需要的吗?
BSHHausgeräteGmbH的总营业额为约156亿欧元,在2022年为62,000名员工,是家用电器行业的全球领导者。该公司的品牌投资组合包括Bosch,Siemens,Gaggenau和Neff等11个著名的设备品牌,以及生态系统品牌Home Conbetwaynect和Service Brands等厨房故事。BSH在40个工厂生产,在大约50个国家 /地区代表。BSH是Bosch Group公司。