澳大利亚博西团队成功地实施了新的模式，以创造更好的工作环境，明确关注个人和公共利益。到目前为止，他们的举措所显示出的改进可以为其他博西品牌提供巨大的灵感——阅读更多关于他们的信息。

新的挑战需要新的行动

博西澳大利亚率先推出了“博西属于”合作项目，该项目被证明是自下而上的最佳实践，以加强专业团队的承诺和享受。这项努力的目的和愿景从一开始就很明确:通过包容和合作，不同的观点、想法和意见应该得到更大的空间，以改善企业文化、组织绩效和结果。

从多样性日的启动到大流行期间的新工作

2019年7月，博西澳大利亚公司在全公司范围内的多元化日上启动了“博西属于”的概念。它于2019年11月在多元化、包容、协作委员会上推出，并在2020年新冠疫情给博西团队带来的挑战中充分展示了它的潜力，当时人际关系是保持同事们急需支持的基础。

以社区为中心的Ubuntu哲学为核心价值

博西品牌的口号是“我在，因为我们在”。源自非洲的乌班图文化，它远离竞争和以自我为中心的思维，而是提出一种让每个人都能从中受益的方法。

博西卫浴正是基于这种态度，并希望通过人际关系在专业环境中传播快乐。在管理层和人力资源部门的全力支持下，一群忠诚的同事想出了不同的方法，如何将这一理念融入日常业务。

从有趣的活动到解决主要问题——博西卫浴为这两者提供了平台

博西澳大利亚的概念包含了许多想法，以培养一个包容和富有成效的环境，并关注社区，如博西酒吧智力竞赛等有趣的活动。博西卫浴团队的一个大要求是提供安全的空间来展示新想法，团队如何改变引起关注的事情。他们组织了一个空间来开发新的合作方式，并加强区域博西品牌文化。具体的方案可以有很长的路要走:实施的想法包括新的对话形式，如“咖啡连接”和“Toastmasters”，灵活的工作安排，以及每月的生日蛋糕庆祝活动。即使是较小的尊重和承认的姿态也能更好地促进认可和欣赏的文化。

身心健康&透明沟通

事实证明，2020年远程工作和充满挑战的形势对心理健康尤其不利。一项由同事发起的倡议旨在通过定期联合体育锻炼来改善心理健康状况。普拉提课程可以缓解压力，降低受伤风险(对家庭办公环境尤其重要)，提高能量水平，并由内而外改善健康。

通过远程通信，整个澳大利亚大陆的州际倡议得以实现，由于大流行，必须进行数字连接，这种通信加快了速度。在远程工作的情况下，保持联系和透明沟通的方法是与团队主管进行虚拟问答。这是一个开放的，随意的形式，可以提出任何问题，与主管联系，按部门划分或在混合会议中了解其他部门的主题。