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TALENTIFY -激励他人:通过创造性的构思塑造家电的未来必威外围提钱

TALENTIFY -激励他人:通过创造性的构思塑造家电的未来必威外围提钱

阅读时间:5分钟

连接来自世界各地的人才,加强知识和经验的交流,支持跨文化对话是博西大学人才计划TALENTIFY的一部分。在去年的虚拟TALENTIFY校园中,“激励他人”项目启动了:项目成员组成团队,开发新的想法,以促进博西大学的可持续发展。今天,我们想向大家介绍第二个团队和他们的项目“未来概念”,致力于激发新的产品创意,提高人们对可持续发展主题的认识。

灵感到极致——“未来概念”项目背后的想法

如果你想让产品更具可持续性,你有时必须跳出思维定式,寻找新的方法,交流想法,并让它们成为现实,这样人们才能真正体验到它们。“未来概念”背后的想法是受到汽车行业和你在车展上看到的概念车的启发。这些概念车与人们现在所驾驶的汽车截然不同,它们的目的也不是向消费者展示他们明年可能会购买哪种汽车:这些汽车是为了激励人们,与公众测试概念,尝试新的想法的可行性和可取性,并暗示汽车行业可能想要走向何方。

TALENTIFY团队成员正在想象如何展示更可持续的创新家用电器的新概念,以激励和教育博西内外的人关于可持续发展,因此,“未来概念”的想法诞生了:以可持续发展为重点打造概念家用电器。必威外围提钱通过建立一个帮助博西创造新想法并将其付诸实现的流程,项目团队旨在在博西内部聚集更大的可持续发展倡导者群体,并推动创新。此外,该团队希望将家电概念带入生活,以激励公众。必威外围提钱这不仅有助于更多地了解消费者的喜好,还可以提高对这个话题的认识,鼓励消费者在做出购买决策时更多地关注可持续发展方面。

数字项目负责人和创新工程师Garrett Bentley提出了“未来概念”的想法,他进一步补充道:“在过去的6年里,我一直在各种创新主题上工作,我的激情之一是利用创新不仅仅是想出一个新产品,而是用新想法来激发灵感,学习新东西,并测试什么可能是一条或不可能是一条好的道路。虽然许多贸易展览展示了明年将推出的产品,但我发现自己对家电的未来毫无信心。在许多人的心目中,创新和可持续性都是很难证明投资合理性的课题。对我来说,把通过创新和通过可持续发展来激励人的努力与一个概念结合起来似乎很自然。”

通过团队合作和奉献精神推出试点项目

大多数项目都有自己的障碍和挑战。对于“未来概念”团队的成员来说,它是寻找他们在BSH日常工作之外的资源。在时间和资源有限的情况下,对团队成员来说,证明他们的想法的价值是非常重要的。把这作为他们的目标之一,他们已经设法收集了很好的结论。让人们交流自己的想法和灵感极大地帮助我们剔除那些价值较低的内容,并让这一理念更具有可行性。作为一个紧密的团队工作可以保持动力,并有助于跳出框框思考。因此,该团队也重视与同事在可持续发展主题上真正接触的机会,而不仅仅是在项目结束时展示他们的最终概念。

克服他们的界限,全身心投入到他们的事业中,最终得到了回报。目前,TALENTIFY团队成员正致力于构建该过程的试点,他们将从一个较小的团队中收集想法,构建第一个概念,并在内部展示这个想法。试点概念的目的是展示他们想法的价值,并作为一个具体的例子来了解团队需要在哪里调整某些东西以及需要什么资源。

六名团队成员还了解到,在争取更大的可持续性时,提供信息和提高认识是关键。他们最大的收获之一是,可持续性是一个复杂的话题。它通常只从环境的角度考虑,特别是在成本和节约资源方面。但TALENTIFY成员意识到,这个话题还有很多其他方面。他们的目标是找到一种方法,通过将可持续发展作为他们日常工作的优先事项,使BSH作为一个公司更可持续发展。

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BSH Hausgeräte GmbH是全球家电行业的领导者,截至2022年,公司总营业额约156亿欧元,员工62000人。公司品牌组合包括博世、西门子、嘉格纳、内夫等11个知名家电品牌,以及生态系统品牌Home Connect和厨房故事等服务品牌。betway博西在40家工厂生产产品,在约50个国家设有代表处。博西是博世集团旗下的公司。