的双胞胎,Jurgen的家人很快就翻了一番,他想体验尽可能多的这个令人振奋的变化。和他的妻子希望回去工作,他们一致认为,他需要更大的分配产假的一部分。

他决定休息10个月被他完全支持BSH经理和同事们。根说,开放与他的团队从一开始真的帮助他们提前计划:“我的经理和同事有足够的时间来调整,”他解释说,“这让事情放松,我只收到积极的反馈。”

当然,你不能计划一切,拥有双胞胎总是有其挑战。“事情肯定有更复杂时,提前到达面试地点,”尤尔根•说。而他的新儿子能够回家一个星期后,他的女儿不得不住院一段时间。幸运的是,根是能够灵活地在这段时间,工作假期天相当自然。

近一年之后,尤尔根•返回一部分时间,每周工作24小时超过四天。他说的秘密平滑减少时间和责任是明确沟通的存在。“当然,如果你工作的三分之一不到,是不可能参与工作的许多方面,”他说,“但我不觉得弱势。”

他建议其他父亲考虑做类似的事情才行。“工作很累但是值得,它允许您构建一个非常不同的关系和你的孩子,”他说。虽然10个月看起来很长一段时间对某些人来说,Jurgen感觉他从未离开。“我张开双臂欢迎回来和装饰桌子,”他解释道,“和不需要任何培训。”他继续享受玩弄他的多样化的工作职责和在家里——即使这意味着一个6点开始。