维罗妮卡和维蕾娜在BSH．他们在巴伐利亚州特劳罗伊特的办公室共同管理着一个四人团队。角色和他们的时间被平均分配。她们都在周二上班，而Veronika在周五和周一上班，Verena在周三和周四上班。
在这些女性表达了减少工作时间的愿望后，这个想法应运而生。由于家里有小孩子，全职工作变得越来越复杂。他们和他们的经理一起详细讨论了他们的期望和承诺，然后提出了可能的工作分担。他解释道:“我的理论是，如果家庭生活不顺利，那么你的职业生涯也会不顺利。”“我相信两者兼得是可能的。”
家庭第一:BSH的工作分享
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Veronika Jordans和Verena grygogos已经在BSH工作了超过10年，在此期间担任了不同的角色。然而，自2018年1月以来，他们一直只共享一个管理职位。
事实证明，这种安排非常成功。“我们在公司的不同背景意味着我们可以很好地互补——有一个同级别的人一起讨论事情，这是很好的，”Verena说。“我们也都明白，当有孩子参与时，灵活性的重要性!”
另一个重要因素是两位女性之间牢固的工作关系。Veronika和Verena在同一个办公室工作了一段时间，在工作上和个人生活上彼此都很了解。“有共同的目标和相似的工作方式是必不可少的，”Veronika解释道，“尤其是我们每周只见面一次。”
他们对那些想要分担角色的人的建议是，首先要建立良好的信任和理解。Veronika说:“当你不在办公室的时候，你需要知道一切都在顺利进行。”他们还热心地指出，成功依赖于整个团队的支持——跨越各个层级——因此在公司内部建立良好的关系也至关重要。
